Return to site

在线营销性别多元化吗?

你的性别是什么?
这是一个标准的人口统计问题,我们很多人都回答了在线营销行业调查。这是一个引人注目的指标,表明我们的行业如何在一个真正帮助我们成为更好的营销人员的领域发展:性别平等。为什么性别平等对营销很重要,为什么我们需要了解这种趋势?性别多样性良好的原因有数百种,我们至少可以列举一些。工作场所的多样性通过迫使我们更深入地思考决策和新观点来促进更好的工作绩效。研究还表明,创建一个更加性别多元化的组织将提高公司的利润。在我们讨论以下数据时,我鼓励您考虑您和您的组织如何在您的工作场所培养更多的性别多样性。

在收集数据时,我们的目标是通过各种渠道覆盖一般的在线营销人群。然而,我们的结果偏向于Moz社区,因为大多数参与者通过Moz的博客和Twitter提要发现了调查。

在3,618名受访者中,1,089名受访者表示“女性”,2,516名表示“男性”,13名表示“我不愿意说”。与2013年12月相比,女性在线营销行业调查中仅占2%的比例,自2012年以来女性增长了7.3%。每年,更多的女性加入在线营销人员。然而,在女性代表接近50%的人口之前,还有很长的路要走。

以下是过去4年中每个性别在总体参与中的百分比:

在接受调查的1,089名女性中,63.32%来自美国。总的来说,有更多的美国女性代表,但当我们过滤到个别国家时,我们看到男性与女性的分歧更加不稳定:

图中缺少许多国家,因为我们只包括研究中参与人数超过100人的国家。根据调查,性别差异最小的是加拿大。(去加拿大!)性别差异最大的是印度。

打破职称
与许多领域一样,在线营销人员以最尖锐的方式拥有职位不平等。职称是衡量不同类型组织中男性或女性的水平和职能的良好指标。

基于这些回答,最平等的领域是网络分析和公共关系。女性更有可能在职称中使用“社交媒体”和“内容”等词语,而男性则主导工程,网站开发,付费广告,SEO和电子商务(所有被认为更具技术性的领域)。 。

下一个图表着眼于工作水平,我们看到男性主导更高层次的工作。男女之间最大的差距在于总统,企业主,首席,顾问,董事,分析师,副总裁和战略家的头衔。工作级别的最低差异:实习生,项目经理和专家。女性更有可能在其头衔中拥有“编辑”,“助手”,“作家”和“协调员”。

这些不平等与其他行业相比如何?根据HBR,平均而言,女性占经理人数的40%,董事占35%,副总统占27%,高级副总裁占24%,行政人员和酋长占19%。如果我们将这些数据与我们自己的数据进行比较,那么在线营销人员似乎正在向更高级别的工作迈进 - 我们高于副总裁和首席执行官的平均水平 - 但是对于经理,董事和总裁来说,他们都是不足之处。

为什么这些标题会按照它们的方式叠加?根据调查中的其他一些问题,我没有具体的答案,但我确实知道它不是基于 什么。

教育?不。80.80%的女性受访者具有4年制和/或硕士学位,而只有64.50%的男性受访者具有4年制或硕士学位。参加此项调查的女性受教育程度高于男性。
多年经验?也许。拥有超过3年在线营销经验的男性比例较高。然而,这只是相关性; 可能是女性不像男性那样坚持网络营销。
金钱问题:工资如何累积?
根据调查回复,有一个建议的模式,男性比女性更多,并根据他们的工作水平有不同的报酬。

关于我们方法的一些注意事项:我们以美元报告工资,因为我们要求调查参与者以该形式报告他们的工资。为了分析按范围收集的工资,我们采用了范围的中点。这不是最好的模型,但允许我们测试性别和职称之间差异的重要性。对于那里的数据迷,我们使用了双样本Z检验。如果该组的受访者少于30人,则该组被排除在测试之外。感谢我们的常驻统计学家Mitch帮助进行分析。

我们发现,在美国,加拿大和英国,男性的收入高于女性。澳大利亚的回应显示工资之间略有差异,但是并不足以自信地说工资是不平等的。

*没有证明不平等:P值太大,不足以表明澳大利亚男女之间的不平等。然而,平均值显示,男性可能比女性更多。
就个人而言,我对工资差距感到震惊。然而,正如我们在上一节中看到的那样,男性更有可能拥有更高的职业; 这可能是对此的反映吗?让我们看一下所有答复(全球)中按职称划分的男女平均工资:

*没有证明不平等:P值非常大,无法为男女之间的不平等提供统计学意义。然而,平均值显示了工资摆动的方向。
比较职称的工资,我们可以看到工资的差异几乎渗透到所有级别和职能。我们表明,男性作为企业主和顾问比女性更多。虽然我们无法证明所有工作职能的差异,但值得注意的是,在某些职能中,女性可能比男性更多。有趣的是,当我们仅针对美国的回复过滤我们的结果时,最不平等的工作级别是企业所有者,经理和战略家。

改善性别多样性
根据所提供的数据,我们知道在线营销存在性别差异。剩下的问题是:您的公司或组织在支持性别多元化的工作场所方面做了哪些工作?当我在办公室传播这些数据时,它激发了一个非常酷的讨论:在线营销组织正在做些什么来解决性别不平等问题?我想我会在这里分享一些例子:

科技公司正在更公开地讨论工资,如SumAll和Buffer。这将揭示这些技术组织内发生的任何差异并支持同工同酬。
公司与非营利组织合作,例如Ada Developers Academy,旨在让女性进入技术领域。
Seer Interactive专注于帮助女性寻找其他女性领导者的指导。
营销会议正在向更多的女性发言者和跟踪与会者的参与方向迈进。(SMX最近刚刚在博客上发表了这篇文章,2015年,MozCon有12位女性代表26位演讲者。)
如果您感到困惑或想知道如何提供帮助,这里有一些很好的资源和工具可用于在您的组织中实施和实施变更:

Erica McGillivray 主动欢迎女性进入在线营销的方法。最近发表的博客文章,提供了一些关于如何让女性参与在线营销的重要提示和技巧。
世界经济论坛的6种修正工作不平等的方法。世界经济论坛还有一些很好的研究和资源,用于改善世界各地的教育,可及性等。

All Posts
×

Almost done…

We just sent you an email. Please click the link in the email to confirm your subscription!

OKSubscriptions powered by Strikingly