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优化网站-当SEO不是你的SEO问题

优化网站

· seo优化

如果您在任何时间内都在进行搜索引擎优化,那么您无疑会遇到相当多的失败。在许多情况下,令人沮丧的是,SEO计划本身并不是问题。虽然我已经讨论了管理挑战,获得高管买入以及 过去对灵活性的需求等元话题 ,但我没有直接解决这个问题,“如果搜索引擎优化不是您的搜索引擎优化问题,您会怎么做? ”

作为搜索营销人员,我们的工作重点是分析数据,搜索结果,客户网站等,目的是提供可以推动针头的建议。不幸的是,如果没有实施,世界上最好的建议并不重要 - 这也是SEO的最大挑战之一。

让我们看看一些可能阻碍SEO计划进展的常见障碍,并讨论如何克服它们。

刚跟进
我们都去过那里:你发了一封,两封,三封电子邮件,但仍然没有收到任何回复。如果客户甚至不回复您的电子邮件,您怎么可能做任何事情?

这不是一个简单的解决方案。人们很忙; 他们有其他优先事项,我们的工作是确保客户了解该计划的重要性和价值。

如果联系人保持沉默,我们可以尝试一些选项。

拿起电话

您的客户很忙,其中许多人每天可能会收到数十甚至数百封电子邮件。这是很多消息要排序!虽然没有收到回复可能会令人沮丧,但您的联系人可能会收到更重要的电子邮件。

拿起电话。它很简单,但我们经常忘记这样做。在技​​术时代,每个人都在发电子邮件和发短信。与某人交谈可以走很长的路。

使用电子邮件跟踪器

如果您的电子邮件没有得到回复,也许您是在一天的错误时间发送的。更糟糕的是,他们甚至可能无法访问您客户的收件箱。

Yesware和Bananatag等工具会在您打开电子邮件时向您显示,以便您查看是否正在阅读您的电子邮件 - 并让您有机会快速跟进。您的客户刚刚打开电子邮件吗?发送另一个,但它是最重要的,或给他们一个快速通话。

去找下一个人

有时,唯一的选择是升级。我只想把它作为最后的手段 - 我们当然不想让任何人看起来很糟糕,但最终,该计划的成功与我们实现目标的能力息息相关。

恕我不能赞同
作为营销顾问,您通常最终会直接与组织的内部营销团队合作 - 这是一个拥有经验丰富的专业人士,品牌知识的营销团队,而且往往是很多意见。

对于代理商而言,计划成功的关键是获得关键决策者的支持。负责人需要确保他们的团队批准并实施您推荐的内容。但是,在某些情况下,老板会依靠他或她的团队做出这些决定。那没关系。一个好领导的标志是信任一个团队。

不幸的是,团队可能并不总是同意你推荐的内容。也许他们过去以不同的方式做过,或者不认为这是值得的。我们如何改变主意?

制定你的战略

内部和外部的SEO世界都缺乏教育,这已经不是什么秘密了。结果?更多关于前端的工作。不要只提供建议,请务必讨论原因。总体目标是什么,这个建议如何帮助他们实现目标?

选择你的战斗

我们提供了很多建议。在许多情况下,我们提出的建议不会显着改变,但是最好的做法会使网站优化更好。当然,我们希望这些实施 - 但有时候如果不是这样的话也没关系。我们必须选择我们的战斗。

我们以ALT文本为例。几个星期前,我有一位客户不同意我的团队提出的ALT文本推荐。客户想要使用其他东西,所以他们认为他们不会实施我们的建议。这没关系 - 总的来说,这不是一项高优先级的任务。

很有可能,你将无法实现你提出的每一个SEO建议 - 所以一定要为那些真正重要的事情保存你的斗争。

运行测试

对于可能需要额外时间和资源的努力,可能很难获得支持。建议运行测试。

几个月前,我们提供了改进客户产品页面的建议。不幸的是,客户不想花时间和精力进行更改。我们的建议?有一个新的产品页面启动,那么为什么我们不尝试在该页面上提出的改进并看看它的表现如何?

新页面的表现优于其他所有页面 - 因此,团队现在可以返回并重新审视产品部分的其余部分。

像生活中的大多数事情一样,我们需要放心。如果我们能够证明我们的建议能够取得成果,那么就可以更容易地推动其他人的建议。

我们没时间
时间。珍贵的时间。你多久会说出一句话:“一天中没有足够的时间?”你并不孤单。

我们工作周只有这么多小时,所以我们必须优先考虑对我们来说重要的事情。不幸的是,搜索引擎优化并不总是客户端必须完成的事情列表中的首要项目。我们怎样才能克服这个障碍?

机构实施

我们很久以前就知道,如果我们想要完成任务,我们需要自己做。虽然代理机构的实施需要时间(并且来自客户的信任),但它确保您的建议得到应用,并且计划可以继续前进。

优先考虑建议

我喜欢称之为“可交付的超载”。客户落后,但我们继续发送可交付成果。客户端不会从头到尾完成任务,而是过载,不确定从哪里开始。

让它更容易。当客户开始落后时,我要做的第一件事是列出未完成的可交付成果,并根据对网站产生最大影响和/或可以快速完成的工作来确定优先顺序。这使客户更容易对我们的建议进行分类并开始处理它们。

用数据说明你的情况

非常令人沮丧的是必须为您的客户整理一份糟糕的报告 - 特别是当您知道表现不佳的原因是实际上没有做任何事情时。

如果您没有取得任何进展,并且如果您自己无法实施建议,请开始提取数据。哪些指标对客户很重要?向他们展示这些指标是如何(或不是)受到影响,并解释您提议的更改如何有所帮助。

最后的想法
作为搜索营销人员,我们的工作很难。除了做伟大的搜索引擎优化工作,我们管理不同的个性,处理公司内部问题,并试图管理我们自己的一天。但如果我们能够积极主动地解决上述问题,我们就可以消除SEO项目成功的一些最大障碍。

如果您在任何时间内都在进行搜索引擎优化,那么您无疑会遇到相当多的失败。在许多情况下,令人沮丧的是,SEO优化计划本身并不是问题。虽然我已经讨论了管理挑战,获得高管买入以及 过去对灵活性的需求等元话题 ,但我没有直接解决这个问题,“如果搜索引擎优化不是您的搜索引擎优化问题,您会怎么做? ”

作为搜索营销人员,我们的工作重点是分析数据,搜索结果,客户网站等,目的是提供可以推动针头的建议。不幸的是,如果没有实施,世界上最好的建议并不重要 - 这也是SEO的最大挑战之一。

让我们看看一些可能阻碍SEO计划进展的常见障碍,并讨论如何克服它们。

刚跟进
我们都去过那里:你发了一封,两封,三封电子邮件,但仍然没有收到任何回复。如果客户甚至不回复您的电子邮件,您怎么可能做任何事情?

这不是一个简单的解决方案。人们很忙; 他们有其他优先事项,我们的工作是确保客户了解该计划的重要性和价值。

如果联系人保持沉默,我们可以尝试一些选项。

拿起电话

您的客户很忙,其中许多人每天可能会收到数十甚至数百封电子邮件。这是很多消息要排序!虽然没有收到回复可能会令人沮丧,但您的联系人可能会收到更重要的电子邮件。

拿起电话。它很简单,但我们经常忘记这样做。在技​​术时代,每个人都在发电子邮件和发短信。与某人交谈可以走很长的路。

使用电子邮件跟踪器

如果您的电子邮件没有得到回复,也许您是在一天的错误时间发送的。更糟糕的是,他们甚至可能无法访问您客户的收件箱。

Yesware和Bananatag等工具会在您打开电子邮件时向您显示,以便您查看是否正在阅读您的电子邮件 - 并让您有机会快速跟进。您的客户刚刚打开电子邮件吗?发送另一个,但它是最重要的,或给他们一个快速通话。

去找下一个人

有时,唯一的选择是升级。我只想把它作为最后的手段 - 我们当然不想让任何人看起来很糟糕,但最终,该计划的成功与我们实现目标的能力息息相关。

恕我不能赞同
作为营销顾问,您通常最终会直接与组织的内部营销团队合作 - 这是一个拥有经验丰富的专业人士,品牌知识的营销团队,而且往往是很多意见。

对于代理商而言,计划成功的关键是获得关键决策者的支持。负责人需要确保他们的团队批准并实施您推荐的内容。但是,在某些情况下,老板会依靠他或她的团队做出这些决定。那没关系。一个好领导的标志是信任一个团队。

不幸的是,团队可能并不总是同意你推荐的内容。也许他们过去以不同的方式做过,或者不认为这是值得的。我们如何改变主意?

制定你的战略

内部和外部的SEO世界都缺乏教育,这已经不是什么秘密了。结果?更多关于前端的工作。不要只提供建议,请务必讨论原因。总体目标是什么,这个建议如何帮助他们实现目标?

选择你的战斗

我们提供了很多建议。在许多情况下,我们提出的建议不会显着改变,但是最好的做法会使网站更好。当然,我们希望这些实施 - 但有时候如果不是这样的话也没关系。我们必须选择我们的战斗。

我们以ALT文本为例。几个星期前,我有一位客户不同意我的团队提出的ALT文本推荐。客户想要使用其他东西,所以他们认为他们不会实施我们的建议。这没关系 - 总的来说,这不是一项高优先级的任务。

很有可能,你将无法实现你提出的每一个SEO建议 - 所以一定要为那些真正重要的事情保存你的斗争。

运行测试

对于可能需要额外时间和资源的努力,可能很难获得支持。建议运行测试。

几个月前,我们提供了改进客户产品页面的建议。不幸的是,客户不想花时间和精力进行更改。我们的建议?有一个新的产品页面启动,那么为什么我们不尝试在该页面上提出的改进并看看它的表现如何?

新页面的表现优于其他所有页面 - 因此,团队现在可以返回并重新审视产品部分的其余部分。

像生活中的大多数事情一样,我们需要放心。如果我们能够证明我们的建议能够取得成果,那么就可以更容易地推动其他人的建议。

我们没时间
时间。珍贵的时间。你多久会说出一句话:“一天中没有足够的时间?”你并不孤单。

我们工作周只有这么多小时,所以我们必须优先考虑对我们来说重要的事情。不幸的是,搜索引擎优化并不总是客户端必须完成的事情列表中的首要项目。我们怎样才能克服这个障碍?

机构实施

我们很久以前就知道,如果我们想要完成任务,我们需要自己做。虽然代理机构的实施需要时间(并且来自客户的信任),但它确保您的建议得到应用,并且计划可以继续前进。

优先考虑建议

我喜欢称之为“可交付的超载”。客户落后,但我们继续发送可交付成果。客户端不会从头到尾完成任务,而是过载,不确定从哪里开始。

让它更容易。当客户开始落后时,我要做的第一件事是列出未完成的可交付成果,并根据对网站产生最大影响和/或可以快速完成的工作来确定优先顺序。这使客户更容易对我们的建议进行分类并开始处理它们。

用数据说明你的情况

非常令人沮丧的是必须为您的客户整理一份糟糕的报告 - 特别是当您知道表现不佳的原因是实际上没有做任何事情时。

如果您没有取得任何进展,并且如果您自己无法实施建议,请开始提取数据。哪些指标对客户很重要?向他们展示这些指标是如何(或不是)受到影响,并解释您提议的更改如何有所帮助。

最后的想法
作为搜索营销人员,我们的工作很难。除了做伟大的搜索引擎优化工作,我们管理不同的个性,处理公司内部问题,并试图管理我们自己的一天。但如果我们能够积极主动地解决上述问题,我们就可以消除SEO项目成功的一些最大障碍。

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