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seo排名-如何有效地建立SEO战略

seo排名

· seo优化
“没有战术的战略是通往胜利的最慢的道路。没有策略的战术是战败前的喧嚣。“

我读战争艺术在大学里,写的是中国将军孙子(上述引文的作者)。当他的实际存在被争论时,他的作品常常被认为是辉煌的军事战略和哲学。因此,战争艺术由于明显的原因,他们经常被增资做生意。在整本书中,你会意识到战术和策略是不可互换的。

斯特拉特·e·吉ˈ
əjē/
-为实现预期的未来而选择的方法或计划,如实现目标或解决问题。
-旨在实现总体目标的行动计划或政策。
-规划和调集资源的艺术和科学,使其得到最有效率和最有效的利用。
来源

这些定义略有不同,但本质是相同的。一项战略不受规模或应用的限制,而是由计划和有效性推动的。老实说,“策略”这个词在英语词汇(或我们的行业)中并不总是以同样的方式使用。

另一方面,战术可以是孤立的,也可以作为你的策略的组成部分。它们是作为计划中的一步而传递的行动,或者作为一个独立的,通常是有限的资源。

对于一些人来说,这是直截了当的,但对于其他刚进入市场营销或传统上专注于战术工作的人来说,战略可能是一个困难的概念,需要实践。也许理解目的是划分这些术语的关键。让我们试试这个:

“战略的目的是确定目标并制定实现这些目标的攻击计划。战术的目的是为了更小的目标,以满足更大的需求。“

在阅读之前,请注意:这不是一篇贬低策略而不是战略的文章(尽管有孙子的名言)。我的目标是启发你的想法,可以帮助你更有效地作为一个现代搜索引擎优化,并可能考虑一个战略,你以前没有。

军事类比

我发现类比在描述崇高的概念方面起着很大的作用。我可以很容易地以足球或法律为例,但军事上的例子可能与我们在市场营销中所做的最相似。因为我了解我的观众,所以我决定去看“星球大战”。

银河帝国认为他们可以用恐惧和野蛮的力量占领银河系。他们制定了建立一个火力足以摧毁行星的空间站的计划。在塔金总督的指挥下,死亡之星诞生了。他们在莱娅公主的家乡奥尔德兰星球上测试了这颗完整的死亡星,这让欧比万·克诺比战栗不已。

然而,叛军制定了一项反策略。把关于一个故意设计缺陷的情报拼凑在一起,并制定一项以一批小型营为特征的计划,起义军舰船将在目标上通过。在这场战役中,他们将在设计好的波浪中共同努力,平等地防御和攻击。

尽管在“星球大战”结束时,这是一个基本的场景,但它仍然是一种策略(尽管规模很小)。

战略与战术的混淆-一个现实世界的例子

为了使这一点与seo优化更相关,这是一个潜在客户与我分享的电子邮件。他们从目前的机构收到这一消息后,正在寻找一家新的机构:

我反对这里写的几件事。客服是一种策略,而不是一种策略。这里没有计划,只是一个行动。一个可衡量或可实现的目标从未明确。

我们需要做得更好。*桌子翻转*

出售SEO策略

无论你是一家公司的代理,顾问,还是公司内部,要想在SEO战略上买到东西是很有挑战性的。SEO倾向于依赖几个不同部门(例如开发人员、文案撰写人、业务经理等)的支持,通常有自己预定的目标。输入SEO以增加更多的复杂性。

经常有一个自上而下的营销策略,在你开始推销你的搜索引擎优化工作之前,你可能会在一个不允许进入的战场上找到机会。假设你可以进入任何一家老牌公司,在他们的圈子里推出一个战略,期望他们无视他们现有的计划、政治和繁文缛节,这是不计后果的。坦率地说,这可能是被解雇的最快方式,并表明你与现有的业务目标不一致。

相反,你需要找到你的工作机会。带着公司的业务目标,而不是反对他们。有效的营销者不会试图成为圆孔中的一个方钉。了解球员,现有的剧本,筒仓和可用的差距。

这不是做一个好人的问题,而是最好的处理好你的问题。在你知道你的战略在哪里适合并支持当前的业务目标之前,你根本无法成功地销售一种策略。

在你开始制定战略之前

如果我已经做好了我的工作,你就会急切地想把笔写成纸,但你仍然有很多工作要做。拿上你的铲子。

有些人更适合以非线性的方式设计计划.如果我在写什么,不管是一篇文章还是一首音乐,我都会在整篇文章中来回弹跳,作为灵感的敲击。但是对于那些比较直截了当、不那么疯狂的人来说,参考一些考虑因素和特点可能会有所帮助。

输入思维图。简单地说,思维图是概念和联系的直观表示。按照这里的定义,它是一种视觉思维工具,可以帮助你构建信息结构,帮助你更好地分析、理解、综合、回忆和产生新的想法。.

这是你的素描簿。记下所有你能想到的想法、概念和关系。

把这份文件看作是你和你的客户或老板之间的一种活生生的交流。这是一份你应该经常参考的文件。它使所有各方保持一致和一致。我建议在一个协作平台中共享它,这样所有的观看者都可以共享更新,而不必不断地发送新的副本(没有什么比“版本控制”问题更让效率降低的了)。

在你的思维图中并不缺少要考虑的事情。以下是我经验中的几个常见项目:

  • 时间表细节
  • 有关行业或不同渠道的详情
  • 其他营销知识
  • 客户/访客详情
    • 人口学和心理统计学
    • 客户旅行详情
  • 竞争细节
  • 产品需求细节
  • 当前搜索可见性

我的营销伙伴们,这绝不是一份详尽无遗的清单。收集所有对你有意义的信息。

起草战略

在这个阶段,您的初始收集已经完成,所以现在您正在进行开发。希望到目前为止,你已经得到了客户或老板的一些关注和支持,所以保持这种势头是至关重要的。不要在筒仓里建立战略。

记住,战略就是计划。计划自始至终都有步骤、依赖关系和未来的考虑。我认为,对您的团队和客户来说,以可视化的格式“查看”策略是非常重要的,而不仅仅是在概念上。使用电子表格、幻灯片或Word文档-无论哪一种挠痒痒都可以。在格林兰,我们一直在使用谷歌页面:

为了演示的目的,你认为合适的就把你的做出来。单击以获取更大的图像。

如果您在敏捷框架中工作,策略将发生变化。每个人都应该能够看到战略的修订,并指出什么已经改变了,为什么改变了。这对记录每一个重要细节都有好处。

早些时候,你把一张头脑图放在一起,把初步的想法摆在桌面上。你考虑了一些你现在需要彻底审查的事情。这是一个清单的注意事项,以保持您的SEO战略反对。确保你的SEO战略的最后草案可以清楚地对每一个这些。

既然我们已经在玩“星球大战”了,我就会展示我那满是灰尘的童年玩具(最近在我母亲的地下室发现)。

考虑1-了解客户

每个企业都是一个实体。每个实体都有其特点。如果你想为公司建造任何东西,你需要知道这些特点。所以,确保你知道这些问题的答案:

  • 你们公司的愿景是什么?一个伟大的愿景声明可以激发伟大的事情,包括SEO战略。为什么不呢?如果开发和执行得当,公司已经为您提供了更好的成功机会。
  • 公司的核心价值观是什么?每一家公司对这么多人来说只能是这么多的东西。一家品牌良好的公司确切地知道他们是什么,他们不是什么。在您的竞选活动中使用这些核心价值观,因为它们应该作为您的竞选范围。
  • 领导是什么样的?他们培养什么样的文化?在规模较小的公司中,领导者往往会影响企业文化。不幸的是,在规模较大的公司,这种情况可能会消失。但如果你能接触到领导,花点时间了解他们的愿景。它应该与公司的核心价值观相匹配,但有时他们心中有更多的宝石。
  • 痛点是什么?是什么驱使这个组织的成员喝酒?从客户支持到高层,有一些东西会让公司崩溃。他们怎么回来的?为什么他们想要解决这些痛苦?面试整个公司可能不现实,但理想情况下,你可以让一位代表回答这些问题。

让我们停一会儿。

如果你在这篇文章的这一部分,你在想,“哇-我为什么要这么做来获得一些排名呢?”那么你还没有考虑战略。的确,这些子弹可能与你正在建立的东西并不完全相关,但你的战略越大,你就越需要了解你的客户。

考虑2-理解目标

如果我们要制定目标导向的计划,从一两个聪明的目标开始是有意义的。我的意思是聪明。对于那些不熟悉智能目标的人来说,它代表了以下几点:

具体:这是为了你的目标的“为什么”和“如何”。你到底想做什么,为什么?如果你是个什么都卖一点的零售商,你可能会有这样的陈述:

“在2月底,我们注意到我们的客户开始研究草坪和庭院家具。顾客们喜欢那些看起来更优雅、能抵御天气的商品。“

可衡量的:要非常详细。我们是想赚钱,还是想赚五百美元?我们是试图吸引流量,还是试图带来500新的访问,与我们的网站?

零售商可能有如下语句:

“我们的目标是在第二季度和第三季度将草坪和庭院部分的有机转换率提高15%,其中75%是由草坪椅驱动的。第二季度的目标收入为50万美元,第三季度为30万美元。“

可实现:确保你的目标在现实中落到实处。当然,你不能控制大量的谷歌更新,但是根据你的销售历史和竞争数据,你可以做出一些推论。你还需要确保你已经达成一致的目标。在你确定目标之前先买进,充分利用领导者、销售商、分析师以及任何能够洞察实现目标的可能性的人的想法。

现实:(在现实与可实现之间存在一些交融。)你有合适的资源吗?您的客户是否有在建议的时间表内进行必要更改的灵活性?

帮助制定框架的声明可以是:

“我们将依靠包括文案撰稿人、研究人员、商品销售员和开发商在内的资源在此计划的时间框架内进行页面上的更改。”我们预计需要40小时的文案时间,50小时的网络开发时间。“

有时限:我们需要依赖的最后期限。为计划的每一步指定到期日,并让玩家负责。确保你有一个合适的开始日期。

考虑3-理解观众

这很关键。如果你不知道你的搜索者在寻找什么,那你就是在猜测。馊主意特别是今天,我们有大量的数据。

但重要的是要在数字之间找到故事。尽管如此,你的听众不能仅仅用0和1来衡量,而这些都是进入分析平台的。我写过这篇文章营销分析的反面.

但我最近听到有人在谈论极地对立面。我听说过完全忽略某些数据点的情绪,因为它们并不代表真实的人。对我来说,这是个糟糕的建议-定向数据比基于你的“直觉”感觉的成功的浪漫观念要好得多。估计的搜索量,点击,甚至印象,不仅给了一个关键字,而且一个更大的主题。这开始创造方向和对需求的理解,这将导致你接下来几轮观众的认可。

使用可用的数据可以帮助营销人员了解哪些美元比其他美元更有效,以及如何在购买周期内识别不同的受众群体。

根据GA的人口统计和站点使用详细信息,可以对不同类型的用户(研究人员、比较者、购买者、客户)进行分组和分类,并对营销美元和消息传递进行适当的定制。

AdWords和Facebook是通过更精细的信息传递给适当受众的进一步工具。我认为您当前的访问者和想要吸引的访问者类型创建角色很重要。创建那些你不想吸引的人的角色可能是很有价值的,当你的内容和广告日历是按照你的整体策略建立起来的时候,把它留在你的脑海中是很有价值的。

考虑4-了解竞争格局

如果你不知道未来的风景,你真的不知道未来会有什么机会。了解竞争对手的成功可以让你从他们的胜利(和错误)中吸取教训。重新发明车轮会消耗不必要的几分钟。

在我们的行业中,有几个竞争工具我们倾向于被吸引。塞姆卢什是一个极好的工具,让任何人都可以查找一个网站,并获得一个估计的搜索,能见度和流量共享。钻孔显示页面的独立性能。通过出口收集信息可以快速揭示哪些主题正在驱动流量,您可以复制或改进自己的版本。

反向链接实际上可以作为谷歌seo兴趣的代理。在谷歌的民主网络愿景中,他们认为链接的功能就像投票一样。谷歌优化希望通过编辑投票来影响他们的算法。因此,如果我们假设所有链接都可能是编辑,那么查找反向链接数据可以说明真正受欢迎的内容。获取您最喜欢的反向链接数据提供程序(嘿-莫兹有一个!)并获取竞争对手域名的报告。看一看链接的页面,再稍加过滤,就会看到顶部链接的页面出现了。深入研究这些页面,并开发一些理论来解释为什么它们是受欢迎的链接目标。

社交媒体-不仅仅是猫迷因。一般来说,非营销人员分享与他们有共鸣的内容。布兹苏莫为深入挖掘社交媒体提供了一个简单的界面。有一个你想要追求的主题吗?把它输入Buzzsumo,看看你得到了什么。

让创造性的汁液流动。寻找你可以在自己的屋檐下改进的话题。即使是最漂亮的壁龛也可以在Buzzsumo中得到体现。

也许这对你来说有点太散漫了。BuzzSumo还允许您找到和观察影响者。他们在分享什么?通过单击“视图链接共享”按钮,您将得到所有共享的唯一页面的显示。有时,“影响者”共享跨越许多主题的各种不同内容。但有时,他们在他们共同的主题上相当挑剔。在这个竞争的研究阶段寻找后者。

考虑5-理解障碍

每家公司都有障碍。每个人都建造了自己的迷宫。不要试图用你准备不足的策略覆盖现有的迷宫,相反,要在现有的进展范围内工作。

现实会咬人。你可以起草一个惊人的战略,明亮的眼睛和浓密的尾巴,你正在重建整个类别结构的一个网站上最赚钱的线路…却发现有一个门票排队的必要资源超过6个月的时间。尽管你的想法很棒,但当客户要求你不要理解他们的业务时,你会看起来很糟糕。

避免这种情况的最好办法是主动提出正确的问题。询问有关资源支持的问题。问问历史上的路障。要求被介绍给其他玩家,否则他们会躲在电子邮件后面。问有关公司的温度有关更大的搜索引擎优化战略与短期,快速命中的战役。不要成为你自己最大的障碍-我从来没听说过有人会因为过度交流而生气,除非沟通会使进步瘫痪。

一些最后的想法(根据我的经验)

并不是所有的策略都必须是大的。有时候你的窗户很小,你不得不为一个独特的机会而努力。也许你根本就没有时间去制定一个合适的大规模战略;在一场胜利中,你所能做的就只有一两个战术了。跟你的老板或客户说清楚。不要曲解你想要建立的搜索引擎优化运动。

据我所知,一些SEO机构和部门不是为大型SEO运动而建的。战略工作需要时间,加快(或扩大)发展阶段可能弊大于利。这就像考试的填鸭式考试-你会错过好成绩所必需的信息。如果这篇文章能激发你们部门的一些变化,我会很高兴的。

最后,重要的是要记住,过度思考导致的瘫痪是一个真正的难题。目前还没有药丸。预测完美是傻瓜的差事。在合理的时间框架内尽可能接近,并为未来的迭代做好准备。如果你正在通过你的计划,并在任何时候确定一个软点,只需枢轴。这是许多小时的前期工作,以建立您的战略,但它不是太难调整,因为你走。

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